<b>Klaus & Wiedmann Immobilien GmbH</b> Projektbericht Klaus & Wiedmann Immobilien GmbH
Projektbericht
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Klaus & Wiedmann Immobilien GmbH
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<b>Klaus & Wiedmann Immobilien GmbH</b> Projektbericht

NEUE BÜROFLÄCHEN

FÜR MEHR ENTFALTUNGSMÖGLICHKEITEN

Bei der Büroplanung wurde viel Wert darauf gelegt, dass die Räumlichkeiten ein Wohlfühlort für Kund:innen und Mitarbeiter:innen darstellt und gleichzeitig die Kompetenz, Qualität und Leistungsfähigkeit des inhabergeführten Maklerunternehmen widerspiegelt.

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KONSEQUENTES FARBKONZEPT

MIT LIEBE ZUM DETAIL

Von den Loungemöbeln bis hin zu den Mülleimern wurde alles sorgfältig ausgewählt. Diese Sorgfalt fürs Detail und Konsequenz sorgt unter anderem dafür, dass das neue Büro eine ganz besondere Ruhe und Harmonie ausstrahlt.

Projektleitung
Sarah Kettner

Vertrieb | Projektmanagement


+49 (0)7181.9805-120
sarah.kettner@chairholder.de

Zum Projektteam

Leistungen Klaus & Wiedmann Immobilien GmbH / Chairholder-Methode

Die Chairholder-Methode

In 11 Schritten zum besseren Büro

360-Grad-Analyse

Unit 1:
360-Grad-Analyse

In einem ersten Schritt analysieren wir die räumlichen Voraussetzungen und den Bedarf. Gemeinsam mit den Mitarbeitern ermitteln wir, wie die ideale Arbeitsumgebung aussehen soll.

Strukturelle Raumplanung

Unit 2:
Strukturelle Raumplanung

In dieser Phase ordnen wir die einzelnen Funktionsbereiche bzw. Abteilungen auf der Gesamtfläche so an, dass effiziente „Nachbarschaften“ entstehen.

Funktionsplanung

Unit 3:
Funktionsplanung

Hier wenden wir uns den zukünftigen Arbeitsplätzen der Mitarbeiter zu. Wer sitzt wo, mit welcher Aufgabe? Wie ist der Bedarf in Bezug auf Mobiliar, Besprechungs- und Rückzugsmöglichkeiten?

Modulare Raumplanung

Unit 4:
Modulare Raumplanung

Aus den zuvor gewonnenen Erkenntnissen definieren wir sogenannte Funktionsmodule. Anhand dieser Module lässt sich die gesamte Bürofläche durchplanen.

Leistungsverzeichnis

Unit 5:
Leistungsverzeichnis

Nachdem Beschaffenheit und Anzahl der Einzelmöbel feststehen, erstellen wir ein Leistungsverzeichnis. Darin wird jedes Möbel und jede Dienstleistung genau beschrieben.

Marktabfrage

Unit 6:
Marktabfrage

Auf Basis des Leistungsverzeichnisses starten wir eine Marktabfrage und fordern bei Herstellern und Dienstleistern Angebote an.

Bemusterung

Unit 7:
Bemusterung

Anhand der Muster prüfen Sie mit Unterstützung unserer Innenarchitekten, ob Funktion, Optik und Qualität der Möbelsysteme und Leistungen Ihren Vorstellungen entsprechen.

Produktauswahl

Unit 8:
Produktauswahl

Im Anschluss daran treffen wir gemeinsam die Endauswahl und erstellen Ihren überschaubaren Möbelstandard, der möglichst wenig verschiedene Einzelmöbel enthält. Auf diese Weise minimieren wir Aufwand und Kosten.

Innenarchitektonische Gestaltung

Unit 9:
Innenarchitektonische Gestaltung

Unsere Innenarchitekten übersetzen die Identität Ihres Unternehmens in ein ästhetisches Raumkonzept. Ergonomieberater, Lichtplaner und Akustiker machen daraus ein schönes und funktionales Büro.

Projektsteuerung

Unit 10:
Projektsteuerung

Wenn das konzeptionelle Fundament steht und die Pläne freigegeben sind, übernehmen wir – auf Wunsch – die gesamte logistische Koordination bis zur Endmontage.

eProcurement

Unit 11:
eProcurement

Auf der Online-Plattform „Chairholder-PRO“ haben Sie alle Vorgänge rund um die Büromöbel-Beschaffung im Blick: Angebote, Aufträge, Reservierungen, Lagerbestände und Ihr Produktsortiment.

Projektteam / Klaus & Wiedmann Immobilien GmbH

Sarah Kettner

Vertrieb | Projektmanagement

Nehmen Sie Kontakt auf:
+49 (0)7181.9805-120
sarah.kettner@chairholder.de

Das Team